一般從企業(yè)物流作業(yè)管理的角度出發(fā),通常采用以下四種方式以實現(xiàn)作業(yè)鏈整體優(yōu)質(zhì)和較低總成本,下面就讓我們一起來看一下這四種方式吧,
　　1,、作業(yè)分享
　　利用規(guī)模經(jīng)濟提高相應(yīng)物流作業(yè)的效率,也就是提高作業(yè)的投入產(chǎn)出比,以降低作業(yè)動因分配率和分攤到產(chǎn)品中去的物流成本.例如,通過對多個零售店的共同配送,提高貨車的重載率,就可減少單位產(chǎn)品的運輸成本,進而降低總物流成本.
　　2、作業(yè)減少
　　以改善已有物流作業(yè)的方式來降低企業(yè)物流活動所耗用的時間和資源.例如,改善產(chǎn)品的包裝作業(yè),通過整合包裝降低裝卸次數(shù)及其成本.
　　3,、作業(yè)選擇
　　從多個不同的作業(yè)(鏈)中選擇更佳的作業(yè)(鏈).不同的物流策略通常會產(chǎn)生不同的物流作業(yè),例如不同的產(chǎn)品分銷策略,會產(chǎn)生不同的分銷作業(yè),而作業(yè)必然產(chǎn)生成本.因此,每項產(chǎn)品不同的分銷策略將會引發(fā)不同的物流成本.在其它條件不變的情況下,應(yīng)優(yōu)先選擇物流低成本的分銷策略.
　　4,、作業(yè)消除
　　即消除無附加價值的物流作業(yè).首先,企業(yè)必須確認不能實現(xiàn)價值增值的作業(yè),進而才有可能采取有效措施予以消除.例如,廠商為確保產(chǎn)品是用優(yōu)質(zhì)的原料生產(chǎn),常對購入的原料進行檢驗,這就導(dǎo)致對產(chǎn)品進行拆箱和裝箱的重復(fù)物流作業(yè).如果企業(yè)選擇高質(zhì)量原料的供應(yīng)商,即可消除檢驗作業(yè),從而減低成本.
　　小編：hst